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Plan Premium

300,00 € / mes durante 12 meses

Digitaliza tus procesos empresariales y mejora el rendimiento de tu empresa. El Plan Premium está diseñado para empresas que requieren una orientación más detallada y especializada. Además de todas las ventajas de los planes Startup y Profesional, este paquete incluye consultas avanzadas, sesiones estratégicas profundas y acceso exclusivo a nuestros consultores senior. Es ideal para empresas que buscan optimizar sus procesos, implementar estrategias avanzadas y resolver problemas complejos con un enfoque experto.

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Descripción

Digitaliza tus procesos empresariales y mejora el rendimiento de tu empresa. El Plan Premium está diseñado para empresas que requieren una orientación más detallada y especializada. Además de todas las ventajas de los planes Startup y Profesional, este paquete incluye consultas avanzadas, sesiones estratégicas profundas y acceso exclusivo a nuestros consultores senior. Es ideal para empresas que buscan optimizar sus procesos, implementar estrategias avanzadas y resolver problemas complejos con un enfoque experto.

¿Qué incluye el Plan Premium?



  • Acceso ilimitado a nuestros consultores para resolver cualquier duda que tengas.



  • Un panel exclusivo donde puedes gestionar y seguir todas tus consultas y respuestas.



  • Descuentos y tarifas especiales en servicios adicionales que puedas necesitar.



  • Aduanas y Comercio Internacional (Nivel Avanzado).



  • Bases de Datos (Nivel Avanzado).



  • Consultas sobre Software (Nivel Avanzado).



  • Diseño de PMV (Producto Mínimo Viable) (Nivel Avanzado).



  • Documentación y Compliance (Nivel Avanzado).



  • Estrategia Empresarial (Nivel Avanzado).



  • Fundamentos de Trabajo (Nivel Avanzado).



  • Gestión de Proyectos (Nivel Avanzado).



  • Hojas de Cálculo (Nivel Avanzado).



  • Innovación y Desarrollo (Nivel Avanzado).



  • Integraciones Multisistema (Nivel Avanzado).



  • Marketing (Nivel Avanzado).



  • Incidencias Puntuales (Nivel Avanzado).



  • Transporte y Logística (Nivel Avanzado).



  • Web (Nivel Avanzado).



  • Con soporte preferente

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Cómo gestionar las bajas laborales2024-07-01T12:44:16+00:00

Para gestionar las bajas laborales:

  • Notificación: El empleado debe notificar la baja tan pronto como sea posible y presentar un parte médico.
  • Registro: Lleva un registro detallado de las bajas y sus causas.
  • Sustituciones: Planifica cómo cubrir las ausencias, ya sea redistribuyendo el trabajo o contratando personal temporal.
  • Comunicación: Mantén una comunicación abierta con el empleado para estar al tanto de su recuperación y posibles fechas de reincorporación.
¿Cómo puedo mejorar la eficiencia logística de mi empresa?2024-07-01T14:40:30+00:00

Implementar un sistema de gestión de transporte (TMS) como Oracle Transportation Management puede ayudarte a mejorar significativamente la eficiencia logística. Este sistema permite optimizar la planificación de rutas, gestionar el cumplimiento de normativas y analizar el rendimiento del transporte. Es especialmente útil para empresas que manejan operaciones logísticas complejas.
Utilizar análisis de datos para tomar decisiones informadas es otra estrategia efectiva. Herramientas como Power BI o Tableau pueden ayudarte a analizar datos logísticos, identificar áreas de mejora y realizar ajustes para aumentar la eficiencia.
La automatización de procesos también puede mejorar la eficiencia. Esto incluye el uso de sistemas automatizados de recolección y embalaje, así como la implementación de tecnologías de rastreo y monitoreo en tiempo real para gestionar las operaciones logísticas de manera más efectiva.

Sobre los contratos temporales2024-07-01T12:43:04+00:00

Para gestionar contratos temporales:

  • Duración del contrato: Asegúrate de que la duración esté dentro de los límites legales.
  • Motivo del contrato: Especifica claramente el motivo del contrato temporal (pico de trabajo, sustitución, etc.).
  • Derechos del trabajador: Asegúrate de que los trabajadores temporales tengan los mismos derechos que los permanentes.
  • Documentación: Mantén toda la documentación en orden y cumple con las obligaciones legales.
Cómo aplicar formato condicional a una columna2024-07-01T12:56:04+00:00

En Excel:

  1. Selecciona la columna: Marca toda la columna a la que quieres aplicar el formato condicional.
  2. Accede a Formato Condicional: Ve a la pestaña ‘Inicio’ en la cinta de opciones y selecciona ‘Formato condicional’.
  3. Crea una nueva regla: Elige ‘Nueva regla’ y selecciona el tipo de formato condicional que necesitas, como ‘Mayor que’, ‘Menor que’, o ‘Texto que contiene’.
  4. Configura el formato: Define los criterios y el formato que quieres aplicar, como cambiar el color de fondo de las celdas que cumplen con la condición.
  5. Aplica y revisa: Haz clic en ‘Aceptar’ para aplicar la regla y revisa la columna para asegurarte de que el formato se ha aplicado correctamente.

En Google Sheets:

  1. Selecciona la columna: Marca toda la columna a la que quieres aplicar el formato condicional.
  2. Accede a Formato Condicional: Ve al menú ‘Formato’ y selecciona ‘Formato condicional’.
  3. Configura la regla: En el panel que aparece a la derecha, establece las condiciones que deseas aplicar, como ‘Mayor que’, ‘Menor que’, o ‘Texto contiene’.
  4. Define el formato: Elige el formato que se aplicará a las celdas que cumplen con la condición, como cambiar el color del texto o el fondo.
  5. Aplica y revisa: Haz clic en ‘Hecho’ para aplicar la regla y revisa la columna para asegurarte de que el formato se ha aplicado correctamente.
Cómo hacer un análisis FODA2024-07-01T12:14:36+00:00

Para hacer un análisis FODA:

  • Fortalezas: Identifica las ventajas internas que tiene la empresa, como recursos únicos, ventajas competitivas, capacidades y activos valiosos.
  • Oportunidades: Examina el entorno externo para identificar oportunidades de crecimiento, como nuevas tendencias del mercado, cambios en la regulación, o avances tecnológicos.
  • Debilidades: Reconoce las áreas internas donde la empresa es vulnerable o carece de recursos necesarios.
  • Amenazas: Analiza factores externos que podrían perjudicar la empresa, como la competencia, cambios económicos, o riesgos legales.
Cómo iterar sobre un PMV2024-07-01T12:04:40+00:00

Para iterar sobre un PMV:

  • Recoge y analiza feedback continuamente: Mantén un ciclo constante de recolección de feedback a través de pruebas de usuario, encuestas y análisis de datos.
  • Prioriza mejoras: Usa técnicas como el Product Backlog para priorizar las mejoras basándote en el impacto y la viabilidad.
  • Implementa cambios rápidamente: Aplica metodologías ágiles como Scrum o Kanban para gestionar el desarrollo y la implementación de nuevas funcionalidades o ajustes.
  • Prueba y evalúa: Después de cada iteración, realiza pruebas adicionales para asegurar que las mejoras han solucionado los problemas identificados y no han introducido nuevos.
Cómo medir el éxito de un PMV2024-07-01T12:03:27+00:00

Para medir el éxito de un PMV:

  • Define métricas claras: Establece KPIs (Key Performance Indicators) como la tasa de retención, el tiempo de uso, o la tasa de conversión.
  • Usa herramientas de análisis: Implementa herramientas de análisis como Google Analytics, Mixpanel, o Hotjar para rastrear el comportamiento de los usuarios.
  • Realiza encuestas: Pregunta directamente a los usuarios sobre su satisfacción y las áreas de mejora del producto.
  • Evalúa el feedback cualitativo y cuantitativo: Combina datos de uso con comentarios cualitativos para obtener una visión completa del rendimiento del PMV.
Cómo conseguir un permiso de importación2024-07-01T11:43:50+00:00

Para conseguir un permiso de importación:

  • Consulta las regulaciones aduaneras: Visita la página web de la autoridad aduanera de tu país para verificar si tu producto necesita un permiso específico. Por ejemplo, en España, esto se puede hacer a través de la Agencia Tributaria.
  • Completa la solicitud: Accede al formulario de solicitud en línea o descárgalo desde el portal de comercio exterior de tu país. Proporciona toda la información requerida, como la descripción del producto, el país de origen y el valor de la mercancía.
  • Reúne la documentación necesaria: Generalmente, necesitarás una factura comercial, un certificado de origen, y detalles sobre el proveedor. Asegúrate de que todos los documentos estén correctamente cumplimentados y firmados.
  • Paga las tasas correspondientes: Sigue las instrucciones para pagar las tarifas asociadas con el permiso de importación.
  • Espera la aprobación: El tiempo de procesamiento puede variar, pero generalmente recibirás una confirmación por correo electrónico o a través del portal en línea una vez que tu solicitud haya sido aprobada.
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